Rendre les décisions possibles.
Un périmètre explicite, des contraintes connues et des options compréhensibles. Nous défendons un conseil qui aide les équipes et les décideurs à choisir en connaissance de cause.
Cloud · Data · Applications · Pilotage
Spark Conseil accompagne vos besoins en Cloud, Data, Applications et Pilotage de projets. Un consultant pour renforcer une équipe, plusieurs expertises autour d’un périmètre ou une mission de conseil ciblée : le dispositif se construit à partir de votre contexte et des responsabilités attendues.
Découvrir nos expertisesNotre rôle
Une cible ne suffit pas à faire avancer un projet. Il faut comprendre le patrimoine existant, arbitrer les options et organiser le passage d’une étape à l’autre. Le dispositif se construit autour des compétences et des responsabilités nécessaires à votre mission.

Un périmètre explicite, des contraintes connues et des options compréhensibles. Nous défendons un conseil qui aide les équipes et les décideurs à choisir en connaissance de cause.
Architecture, ingénierie et delivery doivent partager les mêmes critères de réussite. La qualité d’une réalisation se vérifie dans son fonctionnement et dans sa capacité à être exploitée.
Les systèmes continuent à servir l’activité pendant leur évolution. La connaissance du terrain, la coordination des acteurs et la préparation de l’exploitation font partie de la trajectoire.
Notre positionnement
Les dépendances d’un projet s’arrêtent rarement à une frontière technique. Cloud, Data et Applications relient le patrimoine applicatif, son socle et les informations qu’il fait circuler. Le Pilotage coordonne les priorités, les parties prenantes et le suivi de l’exécution.
Direction & transformation
Managing Director
Expert transformation des systèmes applicatifs complexes
Johann accompagne les organisations dans la transformation de leurs systèmes applicatifs, à la croisée des enjeux métier, des choix technologiques et du pilotage des projets.
Son approche consiste à clarifier les décisions, rendre les dépendances visibles et coordonner les acteurs pour construire une trajectoire de transformation réaliste, du cadrage à la mise en œuvre.
Parlons de votre transformationDes compétences pour votre projet
Profils types illustratifs. Ces descriptions présentent des compétences et des missions possibles ; elles ne correspondent pas à des personnes identifiées et ne préjugent pas de leur disponibilité.
Profil type · Cloud & Applications
Faire évoluer vos applications et leur socle technique.
Ce profil intervient pour analyser un environnement existant, comparer les options d’architecture et préparer une trajectoire de modernisation. Il relie les besoins métier aux contraintes d’intégration, de sécurité et d’exploitation, en coordination avec vos équipes.
Cartographie de l’existant, dossier d’architecture, comparaison des scénarios, trajectoire de migration et critères de validation technique.
Décrire mon besoin Cloud & ApplicationsProfil type · Data & Intégration
Rendre vos données fiables et utilisables entre les systèmes.
Ce profil intervient pour structurer les échanges de données, définir les contrôles de qualité et préparer les reprises ou les migrations. Il travaille avec les équipes métier et techniques pour clarifier les règles, traiter les anomalies et organiser la traçabilité des flux.
Cartographie des flux, règles de transformation, contrôles de qualité, plan de reprise et procédures de suivi des anomalies.
Décrire mon besoin Data & IntégrationOracle Partner
Spark est Oracle Partner. Avec Redshift, découvrez notre accompagnement dédié aux programmes Oracle Fusion : conseil, expertise, tests et migration de données.

Oracle Fusion · Conseil · Delivery
globalredshift.com
Notre état d’esprit en mission
Trois récits anonymisés pour découvrir comment le travail se construit avec les équipes, du cadre technique à la coopération au quotidien.
Data / Services financiers
une plateforme Data a besoin d’une organisation aussi lisible que son architecture.
Lire le récit : Donner aux équipes Data un cadre pour construire ensembleCloud / Recherche
l’adoption du Cloud se prépare aussi dans la manière d’expliquer, de former et d’accompagner.
Lire le récit : Rendre le Cloud accessible et responsabiliser ses utilisateursPilotage / Groupe international
une transformation avance lorsque la direction commune se traduit en responsabilités compréhensibles et en coopération au quotidien.
Lire le récit : Relier les équipes pour faire avancer une transformation informatiqueRécits rédigés par Spark à partir de missions documentées. Les contextes sont anonymisés ; ces textes ne sont pas des citations clients.
Nos références








Nos convictions
Un tableau de bord est utile s’il permet de décider. La maîtrise d’un programme se lit aussi dans ses hypothèses, ses dépendances et ses validations.
Lire l’article : Pilotage de projet : indicateurs, décisions et preuvesUne trajectoire de modernisation se juge à ce qu’elle rend possible pour l’activité. Le choix du framework vient ensuite.
Lire l’article : Modernisation du SI : prioriser les chantiersLa qualité des données ne se résume pas à un nettoyage. Elle se construit dans les définitions, les responsabilités et la gestion des exceptions.
Lire l’article : Qualité des données : préparer un projet IAConstruisons la suite
Un projet à lancer, une transformation à accélérer, une situation à débloquer ? Parlons de votre contexte.