Pilotage de projets / Jeu vidéo

Établir un diagnostic transversal d’un programme ERP.

Mettre en perspective la gouvernance, le fonctionnel et la technique pour éclairer les décisions du programme.

Cas client anonymisé

01 / Le contexte

Le point de départ.

Un acteur du jeu vidéo souhaite disposer d’une revue transversale de son programme ERP. L’analyse doit relier plusieurs dimensions : gouvernance, méthode, adéquation fonctionnelle, architecture et migration des données. L’enjeu est de construire un état des lieux d’ensemble et de hiérarchiser les sujets à traiter.

02 / Notre intervention

La contribution de Spark.

Spark réalise une revue du programme à partir d’entretiens et d’une analyse documentaire. Nous examinons les dimensions de gouvernance et de méthode en parallèle des sujets fonctionnels, d’architecture et de migration des données.

La restitution est structurée autour de l’état des lieux, des risques identifiés et de recommandations hiérarchisées. Le rapport d’audit et le plan d’action prévu donnent à la direction de programme une base pour examiner les priorités et préparer les décisions.

03 / Les travaux

Un périmètre concret.

Découvrir notre expertise
  • Entretiens et revue documentaire.
  • Analyse de la gouvernance, de la méthode et de l’adéquation fonctionnelle.
  • Examen de l’architecture et de la migration des données.
  • Rapport d’audit et plan d’action priorisé.

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